為不斷提高集團員工隊伍的整體素質，攸化員工的知識結構，提高員工的工作能力，增強員工的向心力，以達到不斷適應中儒科信達建設集團戰略發展目標的需求。

2020年11月28日，公司舉辦開展了團隊職業化素養培訓課程。

一場吸引人的培訓，要從一個優|秀的講師說起        

本次培訓邀請到是具有10年豐富團隊管理培訓經驗的泰杰斯教育集團總裁、企業自動化運營機制創始人、高績效團隊訓練專家陳浩老師授課。

培訓伊始，延續科信達以往的團隊文化進行了分組模式，各組分別確立了自己的隊名與隊呼，并以積分的模式進行團隊突出員工的評選。

職場素養促行動，精彩分享引思考

課堂上，陳浩老師幽默地的將日常生活場景帶入職業化素養培訓當中，全體成員也跟著老師的妙語連珠展開了一場發人深省的集體思索。

陳浩老師以學習的三大核心、突出員工的七大思維方式為切入點。結合職場本質特性，以鮮活的實際案例進行情景演繹和雙方辯論，與大家分享了結果思維、目標人思維、我是一切問題的根源、情商修煉等成為突出員工的必備條件。引導全體成員正確看待個人與企業的關系，擺正自我位置，不以過程為導向，而是結果為導向，真正成為一名中儒科信達建設集團職場達人。

為了讓大家以更加飽滿的熱情參與到培訓中來。中儒科信達建設集團開班前，各小組進行了團隊游戲的pk。只有團隊中的每一個隊員全命以赴，加快速度，才能讓自己團隊以短的時間完成“我們是突出的團隊”游戲取得勝利。

在正式開班前各小組就進行了緊鑼密鼓的準備練習工作。不打無準備之仗，這就是科信達文化。

隨著陳浩老師對案例的剖析以及問答環節，中儒科信達建設集團，現場的學習氛圍也持續高漲。通過寓教于樂的方式讓大家在快樂的學習氛圍中加深了對職場對自我的認識。讓員工顛覆性認識了公司的概念以及職場化素養，對職場有了更加切實的了解。

培訓中各小組成員積極回答老師的問題，為自己小組爭的榮譽，爭的分數。通過各小組的競爭，一組成員成為本次培訓的優勝者，并獲得1000元的獎勵金。中儒科信達建設集團。

 課后，全體員工也根據培訓中學習到的知識，制定了自己在工作中的目標人，明確了目標才能產生力量的真諦。

（學以致用這才是培訓的真正目的）

此次培訓已圓滿結束，后期中儒科信達集團也將繼續多方位，多角度、多樣化的進行各類專題拓展培訓。切實提升員工的綜合素質，打造出一支專業技能突出，綜合素養過硬的、能干、能拼的專業化、職業化員工隊伍。