8月20日上午，集團總裁董樹正、副總裁徐能能、人本中心經(jīng)理高秀娟、行政中心經(jīng)理張麗萍、負責(zé)人高玉杰與桂林理工大學(xué)趙瑞峰教授、鄒勇教授、于世海教授在企業(yè)發(fā)展以及科技研發(fā)方面進行了友好洽談。

座談會上雙方就企業(yè)管理、人力資源配置、校園招聘、科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化進行了頭腦風(fēng)暴，確定了雙方校企聯(lián)盟的合作方向。

在國家十四五規(guī)劃的引領(lǐng)下，科信達集團穩(wěn)步增加技術(shù)投入，推行綠色發(fā)展，并已取得一定的研發(fā)成果。后期通過雙方進行深度合作，必將探索出具有知識經(jīng)濟時代特色的產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合新路子，不斷提高公司在建筑行業(yè)的市場競爭力和科學(xué)技術(shù)研究轉(zhuǎn)化能力。

20日下午，為培養(yǎng)和提高中高層管理者的戰(zhàn)略管理思維，進一步提升公司中高層管理層的決策能力、市場分析能力、員工能力激發(fā)、合理制定戰(zhàn)略規(guī)劃，更好指導(dǎo)公司未來發(fā)展。趙瑞峰教授為集團中高層管理人員進行了《企業(yè)戰(zhàn)略管理》培訓(xùn)。

集團從早期的濟陽市場出發(fā)到輻射全省，并成功進駐珠三角、京津冀等地區(qū)，全國戰(zhàn)略版圖加速擴大。公司的發(fā)展事實充分證明，戰(zhàn)略思維是確保企業(yè)基業(yè)長青、行穩(wěn)致遠的重大引擎和精神動力。

新環(huán)境、新形式對集團發(fā)展既是一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。如何進行集團戰(zhàn)略管理已成為公司發(fā)展的重中之重。我們深知沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船，只會在原地轉(zhuǎn)圈，掣肘企業(yè)的發(fā)展。

存疑惑并攜百思，求發(fā)展并慮突破。

培訓(xùn)會上趙瑞峰教授從企業(yè)戰(zhàn)略涉及到企業(yè)生存發(fā)展的四大基本問題，并結(jié)合人才、技術(shù)、管理、資源出發(fā)抽絲剝繭下結(jié)合實際企業(yè)案例進行講解及實時分析，讓大家對企業(yè)戰(zhàn)略核心要點的體認更加深刻，一定程度上擴大了在場人員的認知范圍。

未來科信達也將以“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)未來五年戰(zhàn)略，不斷提升戰(zhàn)略布置，強化戰(zhàn)略化經(jīng)營意識，從戰(zhàn)略的高度去推動企業(yè)的管理創(chuàng)新。