2024年08月20日，習近平總書記在接見第33屆奧運會中國體育代表團時強調(diào)戒驕戒躁，再接再厲，為建設(shè)體育強國再立新功！

奧林匹克精神是一種超越極限的力量，賽場外也有獨屬于科信達人的奧林匹克精神。

巴黎奧運會剛剛落下帷幕，在這片充滿激情與夢想的賽場上，我們見證了無數(shù)令人動容的瞬間，運動員們以無畏的勇氣和不懈的突破，詮釋著拼搏、卓越與超越的奧林匹克精神。而這份精神，跨越了體育的界限，不僅讓我們深刻感受到了人類潛能的無限可能。

對于科信達而言，發(fā)展的內(nèi)核與奧林匹克所追求的“更快、更高、更強”精神相契合。只有不斷地對自身提出更高的追求，才能發(fā)展壯大。

設(shè)立“更高”目標，自強不息，做勇爭一流的開拓者

一顆種子，歷經(jīng)十年風雨磨礪，終于長成了參天大樹。

在巴黎奧運會網(wǎng)球女單四分之一決賽，鄭欽文苦戰(zhàn)三小時逆轉(zhuǎn)，決勝搶七局，淚灑紅土場，奪得冠軍。她的勝利，是對“不可能”的勇敢宣言，激勵著每一個心懷夢想的靈魂。

在我們的企業(yè)中，這種奧林匹克精神的共鳴體現(xiàn)在每一個細節(jié)之中。

從零出發(fā)，這是成長必經(jīng)之路，科信達當然也不例外！

從2000年到2024年，24年里，科信達同樣從一顆種子發(fā)芽長成一棵大樹，逐漸枝繁葉茂……

2000年集團改制成功，成為濟陽縣首批自負盈虧的民營企業(yè)，被推向了市場化的浪潮之中，完全放開的建筑市場打破了以往依靠劃撥任務的格局。幾乎在一夜之間，從“等飯吃”到變成了去市場“找飯吃”，此時唯有靠自己主動“找米下鍋”才能在市場中闖出活路來。

科信達所有的事務都是從零開始，憑借務實、肯干、敬業(yè)和極度認真的作風，只為生存博得一席之地的信念。

在當時生存成為了首要任務，簡陋的四間倉庫作為辦公室，開始不分晝夜，齊心協(xié)力，雖然辛苦，但科信達人心里都有股創(chuàng)業(yè)的勁頭，心往一處看，勁往一處使，向著一個目標前進——生存！經(jīng)過多年的市場拼殺，科信達在市場之上站穩(wěn)腳跟，逐步成為建筑市場上殺出的一匹黑馬。

成為：

濟陽區(qū)施工總承包一級企業(yè)，

濟陽區(qū)全國施工總承包特級民企，

濟南市民營企業(yè)三十強。

這種共鳴，讓我們更加堅定了企業(yè)信念和追求，也讓我們更加珍惜每一次挑戰(zhàn)和機遇。

提升“更快”效率，優(yōu)化組織架構(gòu)，做奮力拼搏的改革者

在奧運賽場之上，速度往往是決定勝負的關(guān)鍵要素。在男子100米自由泳決賽的“飛魚大戰(zhàn)”中，中國選手潘展樂一舉奪冠，他所獲得的男子100米自由泳冠軍以及所創(chuàng)造的世界紀錄，完美詮釋了速度與激情。

對于企業(yè)來講，效率已成為一種真正的戰(zhàn)略優(yōu)勢，也是當今企業(yè)努力建立應變能力的關(guān)鍵驅(qū)動力。

集團在發(fā)展中，隨著規(guī)模增長，對內(nèi)不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，在確保風險防控的同時，精簡管理層級，科學精簡審批流程。

做到在集團運營中精準上傳，確保信息暢通，有效下達，激發(fā)團隊活力。

激發(fā)“更強”魄力，沖破危機，做不懼挑戰(zhàn)的蛻變者

2019年，已經(jīng)兩度斬獲世界杯冠軍的樊振東，在世乒賽男單1/8決賽中遺憾止步，也因此陷入低谷，狀態(tài)低迷，在比賽中接連受挫，他沖擊東京奧運會的征程也因此蒙上陰影。但他沒有就此消沉，而是潛心鉆研乒乓技術(shù)，從比賽勝敗中吸取經(jīng)驗教訓，用最實在的訓練，使自己鎧甲加身。最終用一次次勝利彰顯自己的實力與決心。

這種共鳴，讓我們更加堅定苦難鑄就輝煌，磨礪創(chuàng)造偉業(yè)。

定位高度，是企業(yè)發(fā)展的視野前沿，不僅運動員如此，企業(yè)在其發(fā)展歷程中同樣會遭遇各類艱難險阻與挑戰(zhàn)，唯有擁有強大的意志力和自我革新的魄力，方能涅槃重生。

集團在商海波濤中，穿越2002年資質(zhì)歸屬危機，2014年置業(yè)板塊危機，2020年疫情危機，2021年開始的行業(yè)爆雷危機.....。

集團面對困局，頂著巨大壓力，積極調(diào)整經(jīng)營思路，凝練團隊。

軟實力方面不斷完善福利制度，完善激勵制度，蛻變?nèi)烁衲Ｊ剑瑢⑿麻L征文化，共同體文化融到集團發(fā)展。

在確保員工安全感的同時，不斷革新迭代，極大程度的激發(fā)人員心力、腦力、成長力、創(chuàng)造力。

硬實力方面，在特級資質(zhì)的夯實下，全員皆兵，紅海突圍，完成全國市場布局，同時不斷戰(zhàn)略升維，成功避開無數(shù)個暗礁，逐步布局海外市場。

業(yè)績承攬從改制之初2000年的六百萬到2024年百億業(yè)績，并持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

蝶的成長是破繭，蟬的成長是脫殼，在掙脫舊有自我的陣痛中獲得成長與新生，奧運健兒如此，企業(yè)發(fā)展亦是如此。沖破了種種危機，改革迭代，保持組織活力，創(chuàng)造驕人成績，從勝利走向下一個勝利。

發(fā)揚“更團結(jié)”的共贏意識，凝聚合力，做發(fā)展道路的同行者，團隊力量，共鑄輝煌

在企業(yè)領(lǐng)域，協(xié)同合作的重要性同樣不可小覷。2023年集團提出共同體聯(lián)盟。

以集團全員共同體作為源頭，以誠信、服務、效率......感召上下游合作伙伴、社會化層面加入集團共同體行列，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，借勢借力，彼此賦能，共抗風險，共商共建，實現(xiàn)1+1等于無限可能的聯(lián)盟陣地。

發(fā)揚“更團結(jié)”的過硬作風，做發(fā)展道路上的同行者

“更快、更高、更強——更團結(jié)”，將奧運精神融入企業(yè)的管理與運營之中，凝練團隊，在行業(yè)紅海中持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯丨羅甲凡

攝像丨奧運圖片源網(wǎng)絡(luò)

審核丨付祥超