兩年總結，三年規劃——中儒科信達建設集團召開2024年第三季度閉門會議

宣傳部 中儒科信達建設集團 2024年10月22日 17:59 山東

10月19日，本著“極度坦誠、極度求真、極度透明、慷慨聆聽”四項原則，中儒科信達建設集團召開了為期三天的第三季度閉門會議。

中儒科信達建設集團董事長高俊海針對本次會議，提出以下要求：

實事求是，積極參與；放下求存，解放思想；

唯實唯真，有理有據；決不媚上，決不盲從；

站高一線，立足大局；大我出發，聚焦大局；

解決問題，集思廣益；形成共識，輸出成果。

會議開始，董事長高俊海為我們分析了當下的國內外行業形勢，并對集團以后的發展做出重要指示：

在當前時代之下，在國內相對穩定、國際形勢嚴峻的挑戰下，要持續深耕國內市場，嚴格風控，絕不能局限于眼前之利，不為眼前一隅之地而放棄長遠發展的全國大市場。

公司已完成全國市場布局，面對各分公司、區域公司的優劣勢，董事長高俊海指出：分公司、區域公司的市場開拓都是從無到有的創造，堅持一年站穩腳跟，兩年打好基礎，三年實現突破的發展方式不動搖。

一切基于自己的選擇、行動和魄力！適者生存，不適者被淘汰是自然法則，不以人的意志為轉移！順境是庸懶人的狂歡，逆境是勇敢者的天堂！穿越經濟周期別無選擇，只有堅持不斷地蛻變重生，才能確保不會被淘汰。

目前海外架構搭建已完成，關于如何推行海外市場以及海外的行業形勢，董事長高俊海表示：在國際方面，出海發展勢在必行，首先入駐穩定、安全、大發展的國家和地區立穩腳跟，再圖其他國家！

對于接下來的集團發展，董事長高俊海作出了以下部署：聚焦核心競爭力，先行動、再深入，不斷精進，刻不容緩，做到“一米寬十萬米深”。

建立長效的培訓機制、文化宣導機制和考核機制，圍繞文化教育和踐行的核心，不斷地加大培訓力度，做到常態化不動搖。

董事長高俊海強調：戰略是至關重要的，集團未來三年內，要聚焦長三角，珠三角、川渝、粵港澳大灣區、海南自貿港和新疆，深耕布局，掛圖作戰。胡煥庸線以東區域要以區縣為點，以市為線，形成網狀圖，持續深耕；胡煥庸以西要依靠國家一帶一路和產業轉移政策，著手重點區域重點產業項目跟進。

堅持文化致勝、育人為先，國內深耕、海外布局，盈利多元、敢為人先，讓共同體成為集團基業長青的密碼！

既要仰望星空，又要腳踏實地；因勢利導，利他共贏。躬身入局，循此征程，取勢明道優術，我們因夢想而匯聚，我們因求索而兼程，讓我們學習領袖，擁抱領袖，進而成為領袖！未來的領袖，也是科信達尋找的明日之光。

隨后，中儒科信達建設集團總裁董樹正針對集團的兩年計劃，作出數據總結：2023年10月至2024年9月，中儒科信達建設集團及各分公司、區域公司、子公司，實現有效承攬額同比增長28.3%；產值逐年同比增長34.7%。

針對接下來的三年戰略，總裁董樹正明確了具體要求：未來三年，產值每年同比上漲30%；新簽合同額每年同比上漲50%等。

實現內部良好競爭，規范化經營。深耕國內市場，并在三年內實現海外工程產值超億元。堅持逢優必創，質量獎項要不斷創造。風險防控方面，要堅持高風險項目為零。全面優化集團的文化體系、育人體系、薪酬體系。

連續三天，每天持續十四個小時的激烈討論，大家遇到的各種各樣的問題，逐漸浮出水面。針對大家提出的問題，董事長高俊海強調：要堅守集團紅線，對自我要嚴格要求，完善廉政機制。放下小我、成就大我，堅定不移的打造集團共同體，是集團長遠發展的致勝道路。

中儒科信達建設集團總公司各部門及各區域公司、分公司、子公司等，依次匯報了集團兩年戰略實行以來，各自的發展情況。

對于發展中遇到的問題，董事長高俊海及總裁董樹正給與了相應的解決方案，并提出要求，在規定時間內解決各自遇到的問題。

對于集團接下來的發展，總裁董樹正提出八個要求：

1、緊跟國家政策。

2、智能化預警，嚴格風險把控。

3、數據化決策，任何決策要有有效的數據支撐。

4、放下既往經驗。

5、深化精細化管理，日常工作標準化、流程化、專業化。

6、堅持降本增效，強化成本核算。

7、要有危機意識，保持警惕性的同時主動尋找市場。

8、堅持改革創新。

總裁董樹正強調，揚帆海外，勢在必行。目前集團已完成全國市場布局，在深耕國內市場的同時，進軍海外市場。

董事長高俊海再次強調了企業文化的重要性。

企業文化是企業的核心競爭力，是企業發展的靈魂，在企業不斷發展壯大的同時，企業文化會成為集團牢不可破的紐帶，把我們牢牢地聯系在一起。

堅持企業文化打造，賦能集團的每一個人，讓每個人感到認同感和歸屬感。堅持育人為本，不斷地培養每個人能力，發掘每個人的潛力，讓每個人都獲得成長。

集團堅持打造命運共同體，只有我們所有人擰成一股繩，勁往一處使，攜手向前，才能夠在風浪如此巨大的市場環境中走的更遠。

共同體的打造要求集團的每一個人都參與進來，只有大家的精神保持高度一致，以集團作為源頭，用行動、服務，蛻變、創造感召上下游合作伙伴、社會化層面加入集團共同體行列，實現資源共享，優勢互補，借勢借力，彼此賦能，共抗風險，共商共建，實現1+1等于無限可能的聯盟陣地!

編輯丨羅甲凡

攝像丨潘鳳鳳

審核丨付祥超